Hvad har betydning for arbejdsmoralen?

HR-folk ved, hvor vigtig arbejdsmoralen er, hvis man vil have en tilfreds, produktiv og stabil medarbejdergruppe. Men hvordan styrker du arbejdsmoralen i din virksomhed? Her hos SurveyMonkey har vi for nyligt gennemført en analyse om de faktorer, der påvirker arbejdsmoralen hos HR-folk og ansatte i andre afdelinger. Ved at undersøge resultaterne fra de to grupper på tværs af generationer, fik vi en række svar, der måske overrasker.

 1. En tilfredsstillende work-life balance

I vores undersøgelse kom en tilfredsstillende work-life balance  – balancen mellem arbejdsliv og familieliv – frem som det vigtigste element på arbejdspladsen for begge grupper – 53 % af de adspurgte medarbejdere fandt det særdeles vigtigt, og 60 % af HR-medarbejderne var enige. For at sikre en tilfredsstillende work-life balance i din organisation, vil vi anbefale følgende:

  • Fleksibel arbejdstid. Fleksibel arbejdstid – eller flekstid – kan have stor indflydelse på om en medarbejder takker ja til et job eller vælger at blive i en virksomhed. Rent faktisk står fleksibel arbejdstid øverst på listen hos både millennials, generation X og babyboomere. Og mere end halvdelen af alle medarbejdere er villige til at skifte job for at få flekstid.
  • Fjernarbejde. Medarbejderne vurderer det at kunne arbejde hjemmefra som den næstvigtigste fordel på tværs af generationerne: 32 % i generation X, 31 % af babyboomerne og 25 % af millennials.
  • Ferie skal der til.Dine medarbejdere skal selvfølgelig have mulighed for at holde fri, uanset om det er ferie, fridage, sygedage, omsorgsdage eller lignende. Ferie- og fridage er med til at sænke stressniveauet og styrke helbredet og fører til mere tilfredse og mere produktive medarbejdere.

2. Meningsfyldt arbejde

På den moderne arbejdsplads vurderer medarbejderne, at et meningsfyldt arbejde er næstevigtigst, hvorimod det for HR-medarbejderne ligger på en 12.plads. Det viser os, at HR-afdelingerne skal gentænke deres tilgang til ansættelse af nye medarbejdere og sikre, at de eksisterende medarbejdere er glade. At give dine medarbejdere meningsfyldt arbejde har også andre fordele. Vi fandt ud af, at virksomheder, som har en stærk fornemmelse for mening og en værdidrevet kultur oftere har en positiv arbejdskultur og et lavere antal udbrændte medarbejdere. Her er, hvad dataene fortæller os:

  • 94 % af medarbejdere som føler, at deres arbejde er meningsfyldt, har ikke oplevet udbrændthed inden for de sidste seks måneder. Det har derimod 75 % af de medarbejdere, som ikke føler, at deres arbejde er meningsfyldt.
  • 93 % af medarbejdere, som er stolte over deres arbejde, har ikke oplevet udbrændthed inden for de sidste seks måneder, men det har 80 % af de medarbejdere, som ikke er stolte over deres arbejde.

3. Medarbejderfordele

De fleste HR-folk vurderer, at medarbejderfordele er det næstvigtigste for arbejdsmoralen, hvorimod medarbejdergruppen giver det en tredjeplads. Det betyder, at medarbejderfordelene stadig har en stor betydning for, om en medarbejder vælger et nyt job eller bliver i en eksisterende stilling. Kilde:  Employee Benefit Research Institute:

  • Sundhedsforsikringer er vigtigst. 64 % af de adspurgte i både 2015 og 2016 vurderede denne fordel som den vigtigste, mens 65 % gjorde det i 2014.
  • Pensionsordninger kommer på andenpladsen. Medarbejderne vurderede det som det næstvigtigste, med 45 % i 2016 og 40 % i 2014 og 2015.
  • Tandlæge og/eller optiker kommer på tredjepladsen. Medarbejderne vurderede disse fordele som det tredjevigtigste, 37 % fandt det særdeles vigtigt i 2016, 33 % i 2015 og 30 % i 2014.

4. Lønpakke

I dette tilfælde er medarbejderne og HR-repræsentanterne enige, når de placerer lønpakken som det fjerdevigtigste – 54 % af HR-repræsentanterne og 42 % af medarbejderne vurderer en lønpakke som særdeles vigtigt. Lønnen derimod vurderes som den vigtigste overordnede faktor, når man siger ja til et nyt job – 33 % i generation X og 34 % af babyboomerne placerer lønnen som det vigtigste. Kun millennials vurderede lønnen som næstvigtigst, for 36 % af dem var karrieremulighederne vigtigere.

5. Indflydelsel 

Det kom ind på en femteplads i vigtighed for de adspurgte medarbejdere – 39 % vurderede det som meget vigtigt. HR-repræsentanterne havde det på tredjepladsen – 56 % fandt det særdeles vigtigt. Mens medarbejderne i dag gerne vil lyttes til, er de ovennævnte fordele vigtigere end at have indflydelse på arbejdet.

6. Kurs mod forfremmelse

For HR-folkene kommer dette ind som det femtevigtigste, og 52 % finder det særdeles vigtigt. For medarbejderne kommer det på en 13. plads – kun 27 % finder det særdeles vigtigt. Det indikerer, at HR-medarbejdere skal overveje andre faktorer, når de skal holde på eksisterende medarbejdere og ansætte nye.

Hvis du ønsker at styrke arbejdsmoralen, er det vigtigt at forstå, hvordan disse faktorer påvirker medarbejderne på arbejdspladsen. Vores undersøgelsesresultater er en start, men måske skal du gennemføre din egen undersøgelse for at evaluere de særlige faktorer , der påvirker arbejdsmoralen på din arbejdsplads. At lytte og handle på feedback er den bedste måde at styrke arbejdsmoralen på og gøre din organisation til et populært arbejdssted.

Har du brug for hjælp til at komme i gang? Se vores skabeloner til medarbejderundersøgelser og find de rigtige spørgsmål til dit spørgeskema.

Se, hvordan SurveyMonkey kan vække din nysgerrighed