Vejled medarbejderudviklingen med præstationsfeedback
Hvorfor er medarbejdere så glade for deres job? Nej, det er ikke maden. Der er tre grunde på listen: interessant arbejde, karrierevækst og arbejde med fantastiske mennesker. På den anden side er det mere sandsynligt, at medarbejdere afskyr deres job og forlader det, hvis de synes, de er underbetalt, overbebyrdet med ansvar eller har en dårlig chef.
Positive, produktive medarbejdere gør en virksomhed stærkere. Du kan selvfølgelig antage, at alt er godt – forretning går strygende, kundetilfredsheden er høj, og medarbejderne bliver hos dig længe. Men ser du hele sammenhængen? Gør alle på dit team deres del? Opnår lederne deres resultater gennem positiv eller negativ motivation? Bliver medarbejderne på grund af en stram økonomi, eller fordi de oprigtigt er glade for deres arbejde, deres ledere og deres kolleger?
Jævnlige præstationsevalueringer – af enkeltpersoner, teams og ledere – kan give dig rettidig viden om tilstanden i kernen af din virksomhed: Dine medarbejdere. Almindelige medarbejderundersøgelser som udføres af HR-afdelinger, gør det muligt for ledelsen at indsamle feedback, der er vigtig for virksomheden. En fokuseret medarbejderevaluering giver imidlertid mulighed for at ledelsen og deres stab kan engagere sig i en nyttig dialog om karriereudvikling og mål.
Brug den feedback, du indsamler via spørgeundersøgelser til præstationsvurdering, til at udforme dine kurser for ledelsen, udvikling af målrettede, specifikke teamfærdigheder og planlægning af individuelle karriereveje.
Brug et af vores eksempler på spørgeundersøgelser, som det er, eller som grundlag for din egen spørgeundersøgelse. Selvom alle vores spørgsmål til skabeloner til spørgeundersøgelse er skrevet af professionelle spørgeundersøgelsesmetodologister, kan du brugerdefinere dem, så de passer til dine behov.