Skabeloner til spørgeundersøgelser om medarbejderfeedback

Dit team består af udvalgte, talentfulde individer. Din organisations succes står og falder med disse medarbejderes præstation. Og tilfredse medarbejdere er produktive medarbejdere.

Så hvordan ved du, om din arbejdsstab synes, at din organisation er tilfredsstillende og motiverende? Hvor finder en lille virksomhed eller HR-afdeling data om, hvordan de kan forbedre arbejdspladsen, eller hvorfor er udskiftningen blandt de ansatte højere, end hvad du bryder dig om? Feedback fra medarbejdere, som indsamles gennem spørgeundersøgelser om medarbejdertilfredshed, er den allerbedste måde at forstå, hvad din arbejdsstab skal bruge for at give dens bedste præstation.

Du kan være lige så generel eller specifik, som du har lyst til. Anvend en af vores skabeloner til spørgeundersøgelser til medarbejdere, som den er, eller tilpas den, så den passer dig.

Selv dig. Evalueringer går i begge retninger. Giv dit personale mulighed for at evaluere alle i organisationen: ledelsen, teammedlemmerne, selv de øverste chefer. Når du åbner døren til særlig samtale, hjælper du dine medarbejdere med at føle sig værdsatte og hørte. Stil spørgsmål såsom “Hvor effektiv er den træning, du modtager fra din tilsynsførende?” eller “Hvor pålidelig er din kollega?” Når man beder om kritik af sig selv, kræver det, at man er lidt hårdhudet, men hvis du modtager og handler på det, vil du nemmere kunne etablere et godt forhold til dine kollegaer.

Hvis du spørger dine medarbejdere, hvorfor de forlader jer, vil du få et helt nyt perspektiv i din virksomheds politikker for ansættelse, ledelse og personalegoder. Det er ikke nødvendigvis nok bare at spørge om, hvorfor de forlader jer – stil dem spørgsmål såsom “Hvor gode muligheder for faglig udvikling havde du i denne virksomhed?”, eller endda “Hvor nemt var det at finde balance mellem dit arbejdsliv og dit privatliv, mens du arbejdede for denne virksomhed?” for at få meninger om et bredt udvalg af emner. De modtagne svar vil måske overraske dig, og du vil få værdifulde oplysninger, som du kan bruge til at forbedre fastholdelsen af medarbejderne.

Den bedste måde at tiltrække forskelligartede og talentfulde mennesker og skabe en levedygtig arbejdsstab, og – aller vigtigst – få medarbejdere til at føle sig bakket op omkring, er ved at skabe en kultur på arbejdspladsen, der prioriterer tilhørsforhold og inklusion. SurveyMonkeys skabelon til spørgeundersøgelse om inklusion og tilhørsforhold kan hjælpe dig med at forstå, hvad du gør godt, og hvor der kan gøres forbedringer.

Tilbyder du personalegoder, som dine medarbejdere gerne vil have, eller bruger du penge på ting, som de ikke nødvendigvis synes, er værdifulde? Vil de f.eks. hellere have flere feriedage eller en julebonus? Send en spørgeundersøgelse om personalegoder med spørgsmål såsom “Hvor fair er din arbejdsgivers politik om sygedage?” og “Er din arbejdsgivers sygeforsikring bedre, værre eller cirka den samme som de andre arbejdsgiveres?” for at finjustere dine personalegoder , så der skabes mere tilfredshed i teamet, og fastholdelsen af medarbejderne forbedres.

Nogle gange har du bare brug for at få en ide om, hvordan den overordnede stemning er blandt dine sælgere eller dit personale. Små justeringer såvel som store ændringer kan gøre forskellen mellem glade, produktive medarbejdere og en umotiveret arbejdsstab. En blanding af spørgsmål som f.eks. "Hvor ofte føler du dig stresset i en typisk arbejdsuge?" eller "Synes du om din arbejdsgiver, synes du ikke om dem eller hverken eller?" kan hjælpe dig godt på vej imod at afgøre, hvordan den generelle kampånd er på arbejdspladsen.

Lad være med at sende en spørgeundersøgelse til medarbejderfeedback om fredagen, og forvent at få den tilbage tidligt mandag morgen. Giv dem masser af tid til at udfylde den, og send påmindelser ud undervejs. Lad også være med at forvente, at dine medarbejdere udfylder spørgeundersøgelser i deres fritid – lad de ansatte spendere lidt af deres arbejdsdag på det.

Tilbyd små gaver eller præmier for at fuldføre medarbejderundersøgelsen, eller lav konkurrencer afdelingerne imellem om at have den højeste besvarelsesprocent.

Sørg for, at medarbejderne ved, at deres besvarelser af spørgeundersøgelsen er 100 % anonyme. For at få mest mulig indsigt skal du informere dem om, at deres feedback fuldstændig anonym.

Hvis dine medarbejderne føler, at deres feedback ryger ned i et sort hul, er det mindre sandsynligt, at de vil deltage igen. Lav en præsentation af spørgeundersøgelsen for medarbejderne for at vise, hvilke erfaringer, der blev indhentet, og hvad der sker med spørgeundersøgelsens resultater.

Spar tid ved at udnytte SurveyMonkeys metodologisk certificerede eksempler på spørgsmål. Du vil kunne oprette din online spørgeundersøgelse på få minutter og om et bredt udvalg af emner. SurveyMonkey giver dig også adgang til de værktøjer, du skal bruge for nemt at udsende og analysere dine spørgeundersøgelser – hvilket giver dig grundlag for at træffe bedre beslutninger. Og vi tager sikkerhed ved spørgeundersøgelser alvorligt, så du kan være forvisset om, at dine data og din indsigt er sikre hos os.

Hvis du er interesseret i at benytte skabeloner til medarbejderspørgeundersøgelser, men har flere spørgsmål, kan du kontakte os.

Et eksempel på en alsidig medarbejderundersøgelse, der giver deltagerne mulighed for at angive, om de vil evaluere præstationsniveauet for en tilsynsførende, kollega eller underordnet.
Eksempel på skabelon

Denne spørgeundersøgelse med 6 spørgsmål fokuserer på din organisations frynse- og personalegoder. Den inkluderer emner såsom miljø, måltider og generelle personalegoder.
Eksempel på skabelon

Ledere kan evaluere teammedlemmernes præstation med dette eksempel på en medarbejderundersøgelse på 10 spørgsmål. Medarbejdernes holdning, viden og arbejdsetik bliver dækket.
Eksempel på skabelon

Medarbejdere kan vurdere deres jobtilfredshed i denne spørgeundersøgelse på 14 spørgsmål. Spørgsmål om stressniveau, løn og ledelsen er inkluderet. Forhåndsvisning af skabelon